- منشئ المقرر: louardi djellal
يهدف هذا المقياس إلى تمكين الطالب من معرفة أهم الإستراتيجيات الفاعلة في اختراق الأسواق العالمية واحتلال القيادة السوقية لمنظمات الأعمال وتدويل العلامة التجارية لمختلف المنتجات.
أهداف معرفية: اكساب وتزويد الطلاب بالمعارف الأساسية لأاهم المفاهيم والنظريات للاستراتيجيات الدولية واستراتيجيات النمو المتبعة في الشركات
أهداف ادراكية: توظيف المعارف المكتسبة في الفهم والادراك لمقاربات ونظريات التدويل وكذا استرايجيات النمو ومساراته والتحليل للحالات التابعة لظاهرتي النمو والتدويل
مهارات سلوكية : تعلم العمل على تحديد السلوكات والدوافع الاستراتيجية للشركات، تحليل القرار، استكشاف ضمن فريق عمل نتائج وآثار تلك القرارات على المؤسسة، التعلم الذاتي والتعلم النقدي للظواهر....
- منشئ المقرر: Soulef Rahal
- منشئ المقرر: Fairouz Chine
يتيج مقياس إدارة الشبكات الاجتماعية (وسائل التواصل الاجتماعي) للطالب بناء تصور شامل حول كيفية استخدام مختلف شبكات التواصل الاجتماعي والاستفادة من مزاياها بما يجعلها أداة استراتيجية للمؤسسات في إدارة نشاطها وتطوير استراتيجياتها، بالاضافة إلى معرفة المعايير والعوامل المتحكمة في كيفية إدارتها ومختلف التأثيرات التي تعكسها هذه الشبكات على المؤسسات وتنافسيتها
- منشئ المقرر: mebarka rabhi
إن الهدف من دراسة مقياس إدارة التغيير الاستراتيجي هو تمكين الطلاب من فهم عميق لسير عملية التغيير داخل المنظمات وكيفية دمجه بفعالية ضمن الإطار الاستراتيجي لتحقيق الأهداف المؤسسية، ويركز المقياس على تحليل الوضع الحالي للمنظمة لتحديد الحاجة إلى التغيير ووضع خطة تنفيذية تشمل تخصيص الموارد والجداول الزمنية. كما يتناول أهمية التعامل مع مقاومة التغيير من خلال استراتيجيات التواصل وإشراك الموظفين. وفي النهاية يسعى المقياس لتقييم نتائج التغيير وضمان تحقيق التحسين المستمر بما يعزز قدرة المنظمة على المنافسة والابتكار في بيئة ديناميكية.
- منشئ المقرر: Bouaziz Chichoune