الرقابة الاستراتيجية

الخطوط العريضة للقسم

• إختر القسم عام

  طي توسيع

  عام

  طي الكل توسيع الكل

  • إختر النشاط Annonces

    

    Annonces منتدى
• إختر القسم المحاضرة الأولى

  طي توسيع

  المحاضرة الأولى

  • إختر النشاط مفاهيم حول الادارة الاستراتيجية

    

    مفاهيم حول الادارة الاستراتيجية ملف
• إختر القسم المحاضرة الثانية

  طي توسيع

  المحاضرة الثانية

  • إختر النشاط مفاهيم حول الادارة الاستراتيجية

    

    مفاهيم حول الادارة الاستراتيجية ملف
• إختر القسم المحاضرة الثالثة

  طي توسيع

  المحاضرة الثالثة

  • إختر النشاط مراحل ، مستويات وتحديات الادارة الاستراتيجية

    

    مراحل ، مستويات وتحديات الادارة الاستراتيجية ملف
• إختر القسم المحاضرة الرابعة

  طي توسيع

  المحاضرة الرابعة

  • إختر النشاط تنفيذ الاستراتيجية

    

    تنفيذ الاستراتيجية ملف
• إختر القسم المحاضرة الخامسة

  طي توسيع

  المحاضرة الخامسة

  • إختر النشاط مفهوم وأهمية الرقابة الاستراتيجية

    

    مفهوم وأهمية الرقابة الاستراتيجية ملف
• إختر القسم المحاضرة السادسة

  طي توسيع

  المحاضرة السادسة

  • إختر النشاط مظام الرقابة الاستراتيجية وبعض المقاييس

    

    مظام الرقابة الاستراتيجية وبعض المقاييس ملف
• إختر القسم المحاضرة السابعة

  طي توسيع

  المحاضرة السابعة

  • إختر النشاط أحد أدوات الرقابة الاستراتيجيةBCGمصفوفة ال

    

    أحد أدوات الرقابة الاستراتيجيةBCGمصفوفة ال ملف
• إختر القسم المحاضرة الثامنة

  طي توسيع

  المحاضرة الثامنة

  • إختر النشاط مصفوفة BCG تابع

    

    مصفوفة BCG تابع ملف
• إختر القسم المحاضرة التاسعة

  طي توسيع

  المحاضرة التاسعة

  • إختر النشاط أدوات الرقابة الاستراتيجية ( العائد على الاستثمار والعائد على السهم)

    

    أدوات الرقابة الاستراتيجية ( العائد على الاستثمار والعائد على السهم) ملف
• إختر القسم المحاضرة العاشرة

  طي توسيع

  المحاضرة العاشرة

  • إختر النشاط بطاقة الاداء المتوازن والبانشماركينغ

    

    بطاقة الاداء المتوازن والبانشماركينغ ملف