تسيير الموارد البشرية 2

Topic outline

• General

  Collapse all Expand all

     

     
  

  • 

    Forum

    Annonces Forum

• بطاقة تعريفية

  أستاذة المقياس: د. فاطنة بن عمر  

   fatna.benamor@univ- biskra.dz :البريد الالكتروني

   2 مقياس : تسيير الموارد البشرية 

  الوحدة: وحدة التعليم الأساسية

  المستوى: الثالثة علم النفس عمل و تنظيم

  الحجم الزمني للمقياس: 14 - 16 أسبوع

  الحجم الساعي الاسبوعي: 01 سا و 30د  محاضرة و 01  سا  و 30د أعمال موجهة  

  طريقة التقييم: متواصل + إمتحان

  03 :المعامل 

   الرصيد: 05

  
  
  

• أهداف الوحدة

  تهدف هذه الوحدة إلى قدرة الطالب التعرف على أسس تخطيط الوظيفة من خلال الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية و المتمثلة في

   -  الإستقطاب، الإختيار، التنصيب من أجل تحديد المنصب المناسب للمورد الكفء  ضمن عملية توصيف الوظائف.

  -  التعرف على ماهية التدريب و التكوين و دوره في عملية تقييم الأداء و تحديد سياسة الأجور داخل المنظمة

  -    التعرف على عملية التأهيل و التوجيه المهني و سياسات التطوير المنتهجة من قبل المنظمة

   

  
  

• المكتسبات القبلية

  :يجب أن يكون الطالب على دراية ب

   ماهية إدارة تسيير الموارد البشرية و مبادئها و أهدافها و أبعادها على حد السواء - 

  على دراية بالنظريات الفكرية التي تناولت تطور المورد البشري و أشهر روادها عبر التاريخ- 

  . الوظائف الأساسية و الفرعية لإدارة تسيير الموارد البشرية

   
  

• محاور الوحدة

  :محتوى المادة

  التخطيط و توظيف الموارد البشرية - 

  التوظيف :  الاستقطاب ، أسسه و أدواته ...الخ- 

  الاختيار خطواته ، إجراءاته ...الخ- 

  التنصيب و التثبيت فتراته و إجراءاته...الخ- 

  التدريب والتكوين- 

  تقييم الأداء- 

  سياسة الأجور- 

  إعادة التأهيل و التوجيه المهني- 

• الخريطة الذهنية

• المحاضرة الأولى: تخطيط الموارد البشرية

  ملخص: 

  استكمالا لما تم تناوله في مقياس الموارد البشرية 1 في السداسي الأول من خلال التطرق إلى تطور النظرة للعامل البشري و ماهية تسيير الموارد البشرية و أهمية وأهداف و مبادئ و أبعاد تسيير الموارد البشرية؛ سنتطرق في هذا الفصل إلى تخطيط و  توظيف الموارد البشرية و كيفية الحفاظ عليها في خدمة المنظمة و ضمان الولاء و تحقيق الإنتماء انطلافا من عملية تخطيط و توظيف المورد البشري.

  
  

  • 

    File

    التخطيط و توظيف الموارد البشرية File

    Mark as done

    محاضرات مقياس تسيير الموارد البشرية موجه لطلبة السنة الثالثة ليسانس علم النفس عمل و تنظيم حضوري كل يوم ثلاثاء صباحا من الساعة 08:00-09:30

• المحاضرة الثانية: الإستقطاب: ( أدواته، أسسه)

  ملخص: 

  بما أنَّ الحاجة إلى استقطاب (Recruitment) الموارد البشرية دائمًا مستمرة، وتلبية الحاجات بأقل تكلفة ممكنة أمر مرغوب داخل المنظمة. وحسب زكي محمود هاشم فإن الاستقطاب هو اكتشاف الأفراد أو القوى العاملة، ومحاولة جذبهم لملء الوظائف الشاغرة الحالية أو المتوقعة، أو المستحدثة، وعليه فإنَّ عملية الاستقطاب تشير إلى مجموعة نشاطات المنظمة الخاصة بالبحث وجذب مرشحين لسد الشواغر الوظيفة فيها، وذلك من حيث العدد (الكم) والكيف (النوعية المطلوبة) في الوقت المناسب.

  
  

  • 

    File

    الإستقطاب : ( أدواته، أسسه) File

    Mark as done

    محاضرات مقياس تسيير الموارد البشرية 2 موجه لطلبة السنة الثالثة ليسانس علم النفس عمل و تنظيم كل يوم ثلاثاء من الساعة 08:00- 09:30 صباحا 

• المحاضرة الثالثة : الإختيار و التعيين: خطواته، إجراءاته

  :ملخص

  تعدَّدت المفاهيم التي تناولت عملية الاختيار والتعيين، كلٌ حسب المنظور الخاص به حول المصطلحين. فالبعض اعتبرها عملية تهتم بجمع المعلومات القانونية أو تعتبر وسيلة موائمة بين الفرد والمنظّمة، وعملية الاختيار تأتي كأداة لتحقيق هذه المواءمة، حيث تعتبر (الاختيار) مجموعة من الإجراءات التي تكفل وضع الشَّخص المناسب في المكان المناسب، وعليه فإنَّ عملية الاختيار هي استراتيجية متبعة تستخدمها المنظمة انطلاقًا من جمع المعلومات الخاصَّة بالفرد المتقدم أو الباحث عن عمل لشغل وظيفة شاغرة، وتستخدم المنظمة هاته المعلومات كدليل من أجل اتخاذ قرار القبول أو رفض الترشح.

  
  

  • 

    File

    الإختيار و التعيين File

    Mark as done

    محاضرات مقياس تسيير الموارد البشرية موجه لطلبة السنة الثالثة ليسانس علم النفس عمل و تنظيم حضوري كل يوم ثلاثاء صباحا من الساعة 08:00-09:30
    

• المحاضرة الرابعة : التدريب و التكوين

  :تمهيد

  التدريب وسيلة لتغيير الاتجاهات عن طريق اكتساب المتدرب خبرة منظمة وخلق الفرص المناسبة للتغير عن طريق التشجيع المستمر على تعلم واستخدام الأساليب الإدارية الحديثة بصورة يمكن معها تطبيق المعرفة والمهارات في العمل وزيادة الحساسية والتفاعل مع الآخرين ولإيجاد الدافع لتفسير السلوك إلى ما هو أحسن^.

  
  

  • 

    File

    التدريب و التكوين File

    Mark as done

    محاضرات مقياس تسيير الموارد البشرية موجه لطلبة السنة الثالثة ليسانس علم النفس عمل و تنظيم حضوري كل يوم ثلاثاء صباحا من الساعة 08:00-09:30
    

• المحاضرة الخامسة : تقييم الأداء

  :ملخص

  تعتبر عملية تقيم الأداء من أهم مهام إدارة تسيير الموارد البشرية، وذلك لتعدد الآثار المترتبة عنها وعلاقاتها بالمهام الأخرى، إذ أن هناك فروق واختلافات بين الأفراد في المنظمة، ولها تأثير على صلاحية الفرد وجمع عمله وأدائه وكذلك استمراره بالمنظمة، لذلك تلجأ (المنطقة) إلى قياس وتقييم أداء عمالها لمعرفة:

  -       مدى أدائهم للوظائف المسندة إليهم ومدى تحقيقهم للمستويات المطلوبة في إنتاجيتهم.

  -       مدى قدرتهم على التقدم والاستفادة من فرص الترقية وزيادة الأجر.

  -       هذا يعني أن تقيم الأداء هو الحكم على "مدى" مساهمة كل فرد في العملية الإنتاجية لاتخاذ القرارات المتعلقة بالأجور والمرتبات والنقل والجزاءات والتدريب.

  
  

  
  

  • 

    File

    تقييم الآداء File

    Mark as done

    محاضرات مقياس تسيير الموارد البشرية موجه لطلبة السنة الثالثة ليسانس علم النفس عمل و تنظيم حضوري كل يوم ثلاثاء صباحا من الساعة 08:00-09:30
    

• المحاضرة السادسة : سياسة الأجور

  ملخص:

  إنَّ الإنسانَ يعمل من أجل الحصول على جزاء ومقابل مادي، فكلّما كان أداء العمل مرتفعًا كلّما كان المقابل أكبر والعكس صحيح، فكلما انخفض أداء العمل كان المقابل أقل، حيث لا يمكن الفصل بين العمل والأداء والأجور والحوافز، وعلى الإدارة تفهم دوافع الأفراد وحاجاتهم، حتَّى يكون هناك توازنٌ بين الأجور والحوافز وحاجات كلِّ فردٍ في التنظيم، وكانت إمكانيات الأداء أفضل. ويعتبر الأجر الذي يتقاضاه الفرد العامل مقابل أداء عمله مهمًا بالنسبة له لما يمثله من قوة شرائية، واعتراف ومكانته في المؤسسة، المركز الاجتماعي، مستوى الحياة المادية للفرد والشُّعور بالأمن الاقتصادي

  
  

  • 

    File

    سياسة الأجور File

    Mark as done

    محاضرات مقياس تسيير الموارد البشرية موجه لطلبة السنة الثالثة ليسانس علم النفس عمل و تنظيم حضوري كل يوم ثلاثاء صباحا من الساعة 08:00-09:30
    

• المحاضرة السابعة: إعادة التأهيل و التوجيه المهني

  :ملخص

  التأهيل هو مجموعه من البرامج والخدمات التي تؤدى من جانب فريق عمل متعدد التخصصات بهدف تمكين الشخص المعاق من سد النقص الذي نتج عن إصابته سواء كانت على جانب محدد من القدرات والمكونات ( الجسمية والنفسية والعقلية والحسية والسلوكية). ومن جانب أخر فإن التأهيل لا يعني التركيز على برنامج أو خدمة واحدة بحد ذاتها كما هو الحال في التأهيل التربوي أو المهني أو الطبي لان جميع المصابين بحالة عجز ينشا لديهم احتياجات خاصة في جميع مكوناتهم الشخصية في البيت أو المدرسة أو المجتمع والى أخره.

  
  

  • 

    File

    إعادة التأهيل و التوجيه المهني File

    Mark as done

    محاضرات مقياس تسيير الموارد البشرية موجه لطلبة السنة الثالثة ليسانس علم النفس عمل و تنظيم حضوري كل يوم ثلاثاء صباحا من الساعة 08:00-09:30