الإجابة عن السؤال

الإجابة عن السؤال

par Wail Zerouga,
Nombre de réponses : 1

          - الصراع الأكثر تاثيرا على بيئة العمل والأداء الكلي للمنظمة هو  :

الصراع بين الجماعات:

 يمكن أن يؤدي هذا النوع إلى تقليل التنسيق بين الفرق والأقسام، مما يؤثر سلبًا على الإنتاجية والأداء العام. إذا كان الصراع شديدًا، قد يؤدي إلى انهيار الروح المعنوية والتعاون بين الفرق.

والصراع بين الأفراد :هذا النوع من الصراع يمكن أن يؤدي إلى تدهور العلاقات بين الأفراد وتسبب انقسامات في الفريق، مما يؤثر بشكل سلبي على التواصل والتعاون في بيئة العمل.

قد يكون لهما تأثير أكبر على بيئة العمل والأداء الكلي في حال حدوثهما بشكل سلبي.

                                                        

En réponse à Wail Zerouga

Re: الإجابة عن السؤال

par Khalissa Chelli,
الصراع الأكثر تاثيرا على بيئة العمل والأداء الكلي للمنظمة هو :

الصراع بين الجماعات:
يعتبر هو الأخطر تأثيره واسع النطاق: لا يقتصر على شخص أو اثنين، بل يُصيب فرقًا كاملة أو إدارات بأكملها.
يزرع ثقافة "نحن وهم": يؤدي إلى الانقسام والتنافس غير الصحي بدل التعاون والتكامل.
يعطّل سير العمل:فرق العمل تتجنب التعاون، وتبدأ بإخفاء المعلومات أو رفض التنسيق.
يخلق جوًا من التوتر والعداوة:يؤثر على الروح المعنوية، ويزيد من معدلات الغياب أو دوران الموظفين.
يتسبب في قرارات إدارية خاطئة:المديرون قد ينجرفون نحو الانحياز أو يحاولون إرضاء طرف دون آخر، مما يعمّق الخلل.

مثال عملي: تخيل إدارة التسويق تتصارع مع إدارة الإنتاج بسبب تأخيرات في تسليم المنتجات. كل طرف يُحمّل الآخر المسؤولية، وبدل البحث عن حلول مشتركة، ينشغلان بإلقاء اللوم... والنتيجة؟
• تأخر في الإنجاز
• ضعف رضا العملاء
• تراجع الأرباح
• انخفاض الروح المعنوية