الخطوط العريضة للقسم

  • يمثل مقياس المقاولاتية أداةً تعليمية تهدف إلى تعزيز ثقافة ريادة الأعمال لدى الطلبة، من خلال تعريفهم بأساسيات تأسيس المشاريع وإدارتها. كما يركز على تطوير مهارات الإبداع، تحليل المخاطر، واستغلال الفرص الاستثمارية، مما يسهم في إعداد الطلبة لانشاء مشاريعهم الخاصة وفهم تحديات السوق.

    مقاولاتية

    • الأستاذة: فاتن باشا

      البريد الالكتروني: faten.bacha@univ-biskra.dz

      مقياس: المقاولاتية

      الوحدة: وحدة التعليم الاستكشافية

      المستوى: ثانية ماستر علم النفس العمل والتنظيم وتسيير الموارد البشرية

      الموعد: الثلاثاء من الساعة 16:30 إلى الساعة 18:0

      رابط قاعة الدرس الافتراضية (Google meet)👉

      الحجم الزمني للمقياس: 14 أسبوعا

      الحجم الساعي الأسبوعي: 1.3 ساعة (محاضرة)

      طريقة التقييم: امتحان

      المعامل: 01

      الرصيد: 01

      • تعزيز الفكر الريادي: تمكين الطلاب من فهم أهمية ريادة الأعمال ودورها في التنمية الاقتصادية والاجتماعية.

      • تطوير المهارات العملية: تدريب الطلاب على مهارات مثل تحليل الفرص، إدارة المخاطر، والتخطيط الاستراتيجي لتأسيس المشاريع.

      • تعزيز الابتكار: تحفيز التفكير الإبداعي والقدرة على إيجاد حلول مبتكرة للتحديات التي تواجه ريادة الأعمال.

      • ربط النظرية بالتطبيق: تمكين الطلاب من تطبيق المفاهيم النظرية على حالات عملية ومشاريع فعلية لتطوير فهم أعمق للمقاولتية.

      • تشجيع العمل الحر: إعداد الطلاب لتحمل المسؤولية المهنية من خلال تأسيس وإدارة مشاريع صغيرة ومتوسطة بفعالية وكفاءة.

      • فهم السلوك التنظيمي: معرفة المبادئ الأساسية للتفاعل بين الأفراد والمنظمات وكيفية تأثيرها على الأداء المهني.

      • مهارات تحليل العمل والفرد: القدرة على تحليل المواقف التنظيمية واستنباط حلول عملية للتحديات.

      • الإلمام بأساسيات القيادة والإدارة: فهم العمليات التي تساهم في إدارة الموارد البشرية وتحفيز الموظفين داخل بيئة العمل.

  • محاور محاضرات المقاولاتية

    • المحاضرة الأولى: ماهية المقاولاتية

      • مفهوم المقاولاتية
      • دوافع المقاولاتية
      • خصائص المقاولاتية
      • دور المقاولاتية
    • المحاضرة الثانية: ماهية المقاول

      • تعريف المقاول
      • أنواع المقاولين وتصنيفاتهم
    • المحاضرة الثالثة: الفرصة المقاولاتية

      • طبيعة ومفهوم الفرصة
      • مصادر فرص الأعمال
      • طرق اختيار وتطوير الأفكار الجيدة
      • أهم العوامل في خلق اكتشاف، تقییم وتطویر الفرص المقاولاتیة
      • مبادئ اختیار الأفكار المناسبة
    • المحاضرة الرابعة: نموذج الأعمال

      • ظهور نموذج الأعمال Business Model
      • تعريف نموذج الأعمالBM
      • وظائف نموذج الأعمال
      • أجزاء نموذج الأعمال
    • المحاضرة الخامسة: المرافقة المقاولاتية

      • مفهوم المرافقة وأهدافها
      • الوظيفة التقنية والدور الاجتماعي للمرافقة
      • خصائص المرافقة الجيدة
      • العوامل الأساسية لنجاح المرافقة المقاولاتية
    • المحاضرة السادسة: المقاولاتية الالكترونية

      • مفهوم الأعمال الالكترونية
      • خصائص الأعمال الالكترونية
      • أنواع الأعمال الالكترونية
      • مزايا الأعمال الالكترونية
      • معوقات تطبيق الأعمال الالكترونية