المحاضرة السابعة: إدارة ومراقبة المخزون
Résumé de section
-
تهدف هذه المحاضرة إلى التعرف والتحكم في أدوات وتقنيات إدارة ومراقبة المخزون، وهي تتضمن تعريف المخزون وإدارة المخزون، أسباب الاحتفاظ بالمخزونات؛ مخاطر وعيوب المخزون؛ تصنيف المخزون، ثم تتناول تعريف تخطيط ورقابة المخزون وأهم أدوات إدارة ومراقبة المخزون، مثل جرد المخزون، طرق تقييم المخزون ومخرجاته، طريقة التصنيف الثلاثي للمخزون ABC؛ تحديد أهم مستويات المخزون؛ تحليل تكاليف المخزون؛ نموذج الكمية الاقتصادية للشراء؛ المؤشرات الرئيسية لأداء إدارة المخزون، نظام تخطيط الاحتياجات المادية ونظام الوقت المحدد الياباني Just In Time (JIT).
-
اكتشف وظيفة مسير أو مدير المخزونات، وهي وظيفة تعرف تحولات كبيرة، حيث أنه يدير ويحسن إدارة المخزون (البضائع الواردة والصادرة) لتقليل مستوى المخزون، مع عدم المخاطرة بنقص أو نفاد المخزون. ومن خلال الاتصال الوثيق مع إدارة الشراء، قسم الإنتاج، العملاء، الموردين وشركات النقل، يقوم بتصميم وتنسيق سلسلة الإمداد بأكملها ضمن المواعيد النهائية المخصصة للتوريد.
