خاتمة

تناولنا في هذا المقياس الجوانب الأساسية لمفهوم تسيير الموارد البشرية في عالم إدارة تسيير المورد البشري من خلال تحديد تطور النظرة للعامل البشري عبر مراحل ظهور عدة مدارس أساسية تطرقت لماهية التسيير و المورد البشري كثنائية علمية في هذا المجال التي تعمل على تطوير المورد البشري من أجل الوصول به إلى ما يسمى برأس المال البشري الذي يحدد مكانة المنظمة في ظل التنافس القائم للحصول على شارة الميزة التنافسية على خلفية تحديد أهمية و أهداف و مبادئ و أبعاد تسيير الموارد البشرية التي تندرج ضمن أخلاقيات المهنة  وعلى عدة مستويات اجتماعية و فردية و شخصية بالإعتماد على وظائف أساسية لإدارة التسيير أهمها الإستقطاب و الإختيار و التعيين و التثبيت و تقديم خدمات جد مهمة كالتدريب و التكوين خلال المسار المهني للفرد العامل الموظف لضمان الجودة الشاملة سواء على الصعيد الإداري و تقديم الخدمات أو على مستوى تطوير قدرات و مواهب المورد البشري ، مما يتطلب مجهودات من قبل إدارة تسيير الموارد البشرية بتوفير أكبر قدر ممكن من الإمكانيات المادية و المالية و العمل على تحسين البرامج التدريبية.